Gestão de Marca & Portefólio

DesafioApoiar um processo de fusão de duas marcas, com o propósito de otimizar a comunicação corporativa e reforçar o posicionamento da empresa no mercado.

Intervenção- Reflexão estratégica com a equipa do cliente para recolha de insights e parametrização do desafio;
- Brand assessment: análise das marcas em estudo (força competitiva, concorrência e imagem no mercado);
- Formulação da nova marca Padimat: proposta de valor, identidade psicológica, arquitetura e organização do portefólio comercial;
- Teste preliminar com clientes para validação;
- Definição de atividades de apoio ao lançamento da marca no mercado (go-to-market) e internamente;
- Desenvolvimento do manual de apoio aos colaboradores; participação no plano de "change management" (programa interno de promoção e envolvimento com a nova marca).