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Advanced Training

Leading Change: gerir e liderar mudanças no interior das organizações

FORMAÇÃO IN-COMPANY

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Enquadramento

O processo de mudança no interior das organizações contempla várias fases que, por sua vez, exigem tempo para que ocorram de forma consolidada. A ausência de compreensão de que cada uma das fases se alicerça na anterior, associada ao desejo tão comum dos tempos atuais para que os acontecimentos sejam céleres e impactantes, são muitas vezes os maiores limitadores do sucesso destes processos.

As mudanças implicam as pessoas e as pessoas tipicamente são relutantes em sair das suas zonas de conforto, por mais desconfortáveis que elas possam ser ou parecer. Mobilizar pessoas para a adesão a novas ideias e metodologias exige lideranças fortes e implicadas, que sejam reconhecidas pelos outros e ancorem as mudanças em culturas de cooperação. Este programa objetiva uma reflexão e concretização das fases da gestão da mudança, privilegiando uma metodologia teórico-prática que envolva os participantes nos processos e otimize a consciencialização da sua necessidade através da experimentação do mesmo.

O que irá aprender

Reconhecer os facilitadores da mudança nas Organizações

Reconhecer os limitadores da mudança nas Organizações

Identificar e aplicar as etapas e as fases da gestão da mudança nas Organizações tendo em conta o próprio contexto em que está inserido

Desenvolver competências e comportamentos facilitadores do processo de mudança organizacional

Quer gerir e liderar a mudança na sua organização?

Programa

01

Tipos de mudança nas Organizações

02

Etapas de transformação da Organização

03

Resistências à mudança nas Organizações

04

Gestão emocional da mudança

05

Competências e comportamentos de liderança facilitadores da mudança organizacional

06

Liderar a mudança a partir de diferentes realidades organizacionais

07

Fases da gestão da mudança na Organização

A quem se destina

Funções de chefia e responsáveis pela gestão de equipas / projetos

Investimento

Sob consulta

Duração

1 dia (09h - 18h)

Metodologia

01 Self and company assessment
ANÁLISE E PONTO DE SITUAÇÃO.
02 Peer learning
APRENDIZAGEM COM PARTILHA DE EXPERIÊNCIAS.
03 Case study analysis
ANÁLISE DE CASOS DE SUCESSO.
04 Action plan
IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO NA SUA EMPRESA.

Formadores

gestão de mudança, mudança organizações, formação mudança organização, formação mudança empresas, squadra, formação porto, formação gestão de mudança, formação flexibilidade organizações, formação flexibilidade empresas, formação executiva porto Sara Silva

Psicóloga, Business Coach e Formadora de profissionais e executivos na área da Liderança, Motivação, Gestão de Equipa, Coaching, Comunicação, Gestão da Mudança. Docente em pós-graduações de várias instituições púbicas e privadas, designadamente Instituto Politécnico do Porto, Escola Superior de Saúde Jean Piaget e Instituto Criap. Coordenadora do Serviço de Psicologia do CRN. Licenciada e Mestre em Psicologia, pela Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação da Universidade do Porto. Pós Graduada em Psicologia Social, pela FPCEUP e em Reabilitação pelo Instituto Português de Psicologia. Doutoranda em Psicologia pela FPCEUP. Squadra Associate Trainer.

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